Prospectos dos Cursos e Palestras da ACIL
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RESULTADOS
OBJETIVO:
A competitividade tem exigido das empresas contínuo aprimoramento
de seus processos e atividades, buscando fazer chegar seus produtos e/ou
serviços com maior satisfação aos seus clientes.
Dispor adequado controle das atividades estratégicas e operacionais
como um todo, bem como prover e gerenciar as informações
para avaliação do desempenho da Organização,
são os maiores desafios dos gestores na atualidade. Assim, a gestão
de resultados constitui-se numa estratégia competitiva de grande
relevância nas empresas.
PÚBLICO
ALVO:
Empresários, Diretores, Gestores, Gerentes, Supervisores e demais
profissionais das áreas: financeira, contábil, administrativa,
comercial e custos dos segmentos comercial, industrial e prestador de
serviço.
PROGRAMA:
Módulo 1 - PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO:
- Glossário de Termos Tributários
- Tributos no Brasil
- Classificação dos Tributos
- Formas de Tributação das Pessoas Jurídicas
- IPI, ICMS e ISS
- Livros Fiscais, Contábeis, Societários e Trabalhistas
- Lançamento Tributário
- Problema Tributário Brasileiro
- Dicas de Redução da Carga Tributária
- Contencioso Administrativo Fiscal
- Jurisprudência no Direito Tributário
- Informações ao Fisco e o Dilema das Empresas
- Fontes
de Pesquisa e Referências
Módulo 2 - FORMAÇÃO DOS CUSTOS E DO PREÇO DE VENDA:
- Conceitos Básicos
- Classificação dos Custos e das Despesas
- Despesas Administrativas
- Custos Gerais de Fabricação
- Custos das Matérias Primas
- Custo ou Desconto Financeiro
- Frete, ICMS e IPI sobre a Compra
- Custo do Pessoal Direto de Produção
- Métodos de Custeios por Absorção e Direto
- Formação do Preço de Venda
- Mark-up Divisor e Multiplicador
- Relação entre Custo, Volume e Lucro
- Ponto de Equilíbrio em R$ e %
- Critérios
de Avaliação dos Materiais pelo Custo Médio e
PEPS
Módulo 3 - FLUXO DE CAIXA - PROJEÇÃO E ANÁLISE
- Importância da Área Financeira
- Escrituração do Movimento de Caixa e Bancos
- Documentos de Entradas e Saídas do Caixa
- Controle das Contas a Receber e a Pagar
- Projeção do Fluxo de Caixa
- Previsão das Entradas
- Previsão das Saídas
- Projeção dos Saldos
- Análise e Interpretação dos Saldos Positivos e Negativos
- Regime de Caixa x Regime de Competência
- Crimes
Financeiros
Módulo 4 – ORÇAMENTO EMPRESARIAL:
- Princípios do Orçamento
- Importância do Orçamento
- Estratégia Corporativa
- Gerenciamento do Processo Orçamentário
- Como Identificar Problemas Potenciais
- Preparação do Orçamento
- Adequação do Orçamento
- Definição de Objetivos
- Padronização
- Checagem do Sistema
- Montagem do Orçamento
- Coleta de Informações
- Previsão das Receitas, Custos e Despesas
- Definição dos Valores
- Orçamento de Capital e de Caixa
- Consolidação e Conclusão
- Monitoração do Orçamento
- Análise das Divergências
- Como Monitorar e Avaliar Variações Inesperadas
- Como Analisar Erros e Fazer Ajustes
- Motivação
da Equipe
Módulo 5 - CONTABILIDADE BÁSICA GERENCIAL:
- Objetivos e Finalidades
- Glossário de Termos Contábeis
- Princípios Fundamentais da Contabilidade
- Registros Contábeis a Partir do Plano de Contas
- Contas Patrimoniais
- Contas de Resultados
- Balancete de Verificação
- Apuração de Resultados
- Balanço Patrimonial
- Demonstrativo de Resultados
- Técnicas de Análises
- Indicadores Econômico-Financeiros
- Análise Horizontal e Vertical
- Principais Irregularidades Contábeis e Fiscais
- Regimes Contábeis Vigentes
- Fraudes Contábeis
- Contabilidade no Novo Código Civil
PRÉ-REQUISITOS:
- Escolaridade mínima 2o. Grau Completo
- Ser usuário de calculadora simples ou HP 12C
- Ter noções básicas no mínimo em duas áreas: administrativa, comercial, contábil, custos, finanças, orçamentária e suprimentos
- Dispor de computador com conexão à Internet e endereço eletrônico
- Ser usuário dos programas de informática Word e Excel
FORMAS
DE AVALIAÇÃO:
Os participantes serão avaliados com a utilização
dos seguintes critérios:
- Prova ao final de cada módulo ou o desenvolvimento de atividades adaptadas à empresa do participante
- Aproveitamento médio final igual ou superior a 7,0 (Sete)
- Freqüência mínima de 75% em cada módulo
PALESTRA
ESPECIAL
Durante o Programa será realizada uma palestra técnica ou
motivacional com duração de 90 minutos, extensiva a todos
os participantes do curso, acompanhados de 5 (cinco) convidados.
CONSULTOR:
Claiton Fernandes é Professor Universitário; Ex-Secretário
Municipal de Administração e Finanças; Bacharel em
Ciências Contábeis e Administração Pública.
Mestrado em Administração de Empresas; Diretor da Olifer
Comunicações, Docente Fiesp/Ciesp Facilitador do Sebrae;
Autor de diversos Cursos e Palestras nas áreas: Administrativa,
Financeira, Contábil, Custos e Tributário.
MAIORES
INFORMAÇÕES
Fale conosco via telefone: (19) 3404-4900 – 3404-4908 – 3404-4912
Ou via e-mail: eventosacil@acil.org.br.